淮安美斯曼全屋定制家居有限公司

淮安美斯曼全屋定制家居有限公司于2019年09月10日成立。
法定代表人張友民，公司經(jīng)營范圍包括：套房家具、櫥柜衣柜門板及移門生產(chǎn)、銷售；辦公用品、酒店用品、建材、裝潢材料、五金銷售；室內(nèi)裝潢、裝潢工程設(shè)計及施工等。

淮安德科妮家居用品有限公司

淮安德科妮家居用品有限公司于2017年03月27日成立。
法定代表人顧海軍，公司經(jīng)營范圍包括：五金配件、家具、板材、鋼材、針紡織品、塑料制品、玻璃儀器、廚房設(shè)備、環(huán)保材料、陶瓷潔具、鋁型材料、燈具、床上用品、酒店配套用品、家用電器、木制品、不銹鋼制品、食品、裝飾材料、建筑材料、機電設(shè)備、智能設(shè)備及產(chǎn)品、環(huán)保設(shè)備銷售；門窗、家具生產(chǎn)、銷售；自營和代理各類商品及技術(shù)的進出口業(yè)務(wù)（國家限定企業(yè)經(jīng)營或禁止進出口的商品和技術(shù)除外）；展覽展示服務(wù)；工藝禮品設(shè)計、圖文設(shè)計；室內(nèi)外裝飾工程、市政公用工程、園林綠化工程施工等。

有沒有同行啊，做家具批發(fā)的業(yè)務(wù)員啊,你們都是怎么加客戶，促成交易的啊?我都上班一個月了一單都沒有開?

沒賣家具好多年 以前做業(yè)務(wù)員，推銷集團辦公家具和酒店家具。
每天去寫字樓里發(fā)資料遞名片。
俗稱掃樓。
那會的保安不管，隨便出入 。
或者見到哪個辦公室正在裝修，就進去談。
樓主這類民用家具還真沒推銷過。
這種家具沒有啥賣點，淘寶上大把。
這樣的公司也沒前途。
樓主換個大的公司吧。
經(jīng)驗來看，大公司的確有銷售優(yōu)勢。

淮安至今有哪些上市公司?

淮安萬香公司上市被提到很高的位置，一時間老鄉(xiāng)們很是鼓舞。
我也很高興，為了詳細(xì)了解這個公司的情況作了一些查詢。
后來發(fā)現(xiàn)有些事情不得不說，這種心情作個比喻，有個眼睛不好的人拿著中獎的彩票問賣彩票的，中獎了沒有，我在旁邊看著賣彩票的說沒中，多少有點著急。
只不過，2者的心情是相反的，中獎?wù)呤鞘涞模相l(xiāng)們是鼓舞的。
萬香國際被稱作是第一家境外上市公司，如果讓記者，或者官員來解釋，我想，一定可以套用她們的解釋繼續(xù)推廣，我覺得不是第一家，至少賣可樂的中萃公司在淮有公司的，而中萃的母公司是可口可樂，可口可樂是在美國的上市公司，那么中萃在淮的公司應(yīng)該是在淮的第一家上市公司了？ 可能有人說沒辦法比，其實我查了資料才知道，情況是一樣的，為什么是在新加坡上市，而大部分業(yè)務(wù)在新加坡呢，那位老兄有一點沒有說，淮安2家公司萬邦和萬芳是2家加工廠，他們的母公司，和上海萬香一樣，都是新加坡的萬香國際私人有限公司，換句話說，從名字看，上市的不是淮安的，和上海的工廠，而應(yīng)該是萬香國際私人公司，這也應(yīng)該是他為什么選擇在新加坡上市的原因之一（或者是主要原因） 當(dāng)然，也可以把淮安的工廠去上市，那么淮安的工廠就應(yīng)該是萬香國際公司，而不是萬香國際公司下屬的萬邦或者萬芳工廠。
母公司是上市公司，下屬幾個工廠，或者母公司沒有上市，下屬的公司上市了，都是可以的。
怎么可以認(rèn)為是在淮安地公司上市呢？或者萬香國際注冊在淮安，或者，淮安地工廠上市了。
顯然這2個條件據(jù)我所理解的情況都不存在。
那么所謂的淮安的一家境外上市公司不過是某些人的意淫吧了。
當(dāng)官的未必懂，辦公司的為了得到一些政策優(yōu)惠，大家都去忽悠，既滿足了自己的需要，也滿足了當(dāng)官的需要，也證明了上市辦的存在是合理的，工作是有成效的。
因此，淮安尚無上市公司，據(jù)說今年今世緣打算上市！

金鳳凰酒店家具

金鳳凰酒店家具是中國最大的酒店家具生產(chǎn)基地，亞洲單廠房最大的酒店家具生產(chǎn)企業(yè)。
名詞定義 酒店家具是酒店裝修時不可缺少的裝飾用具，一個酒店的檔次在于里面裝飾的豪華程度。
家具裝飾是其中最重要的角色，一個高檔酒店的評定是里面裝飾的豪華程度、無論是飾品裝飾還是家具的選購都至關(guān)重要。
酒店家具是為大眾準(zhǔn)備和提供服務(wù)的一種建筑裝飾。
”一般地說來就是給賓客提供歇宿的用具。
具體地說酒店家具通過客房家具配套設(shè)施向客人提供服務(wù)，從而獲得大眾喜好的用具。
生產(chǎn)力的發(fā)展促進了酒店家具行業(yè)的發(fā)展。
首先是貨幣的產(chǎn)生，商品交易及商人的商業(yè)活動，這種活動的產(chǎn)生是酒店家具開端的必備條件，后來隨著商品活動使人類擴大活動的范圍，從而產(chǎn)生居住等更多的需求，也就使酒店的家居基本功能日益增加，這從酒店家具的四個發(fā)展階段不難發(fā)現(xiàn)。
第一時期：客棧家具時期，產(chǎn)生于十八世紀(jì)前，當(dāng)時名稱是客棧家具，設(shè)備簡陋，安全性差，僅能提供住、吃，服務(wù)質(zhì)量差。
第二時期：豪華酒店家具時期，產(chǎn)生于十九世紀(jì)初，當(dāng)時英國的產(chǎn)業(yè)革命促進了生產(chǎn)力的發(fā)展，使人類社會進入工業(yè)時代。
此時酒店家具的對象主要是王公貴族、達官顯貴、商人、上流社會度假者。
產(chǎn)品簡介 具有與本酒店規(guī)模及標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的客房家具設(shè)施，包括：單人間、標(biāo)準(zhǔn)間、豪華套房、總統(tǒng)套房配套家具等。
客房內(nèi)應(yīng)配有與酒店星級標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的客用家具設(shè)施，如：梳妝臺（或?qū)懽峙_）、衣柜、床（軟床墊）、座椅、沙發(fā)、床頭控制柜等配套家具。
酒店家具配套工程的分類：商務(wù)型酒店、度假型酒店、長住型酒店、會議型酒店、觀光型酒店、經(jīng)濟型酒店、連鎖酒店、公寓式酒店配套家具工程。
按酒店建筑規(guī)模分類可以按客房和床位的數(shù)量多少，區(qū)分為大、中、小型三種家具配置1.小型酒店，客房配套家具在300間以下2.中型酒店配套家具，客房在300—600間之間3.大型酒店配套家具，客房在600間以上。
配套工程 一星級酒店。
配套家具設(shè)備簡單，具備食、宿兩個最基本功能，能滿足客人最簡單的旅行需要，提供基本的服務(wù)，屬于經(jīng)濟等級，符合經(jīng)濟能力較差的旅游者的需要。
二星級酒店。
設(shè)備一般，除具備客房、餐廳等基本家具設(shè)備外，還有賣品部、郵電、理發(fā)等綜合服務(wù)設(shè)施，服務(wù)質(zhì)量較好，屬于一般旅行等級，滿足旅游者的中下等的需要。
以法國波爾多市阿加特二星旅館為例，共有七層樓房148個房間，每個房間有兩到三張床，面積13.5平方米家具較簡單，收費低廉，經(jīng)濟實惠。
三星級酒店。
設(shè)備齊全，不僅提供食宿，還有會議室、游藝廳、酒吧間、咖啡廳、美容室等綜合服務(wù)設(shè)施。
每間客房面積約20平方米，家具齊全，并有電冰箱、彩色電視機等。
服務(wù)質(zhì)量較好，收費標(biāo)準(zhǔn)較高。
能滿足中產(chǎn)以上旅游者的需要。
目前，這種屬于中等水平的飯店在國際上最受歡迎，數(shù)量較多。
四星級酒店。
家具配置設(shè)備豪華，綜合服務(wù)設(shè)施完善，服務(wù)項目多，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良，講究室內(nèi)環(huán)境藝術(shù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
客人不僅能夠得到高級的物質(zhì)享受，也能得到很好的精神享受。
這種飯店國際上通常稱為一流水平的飯店，收費一般很高。
主要是滿足經(jīng)濟地位較高的上層旅游者和公費旅行者的需要。
五星(或四星豪華)級酒店。
這是旅游飯店的最高等級。
家具配置設(shè)備十分豪華，設(shè)施更加完善，除了房間設(shè)施豪華外，服務(wù)設(shè)施齊全。
各種各樣的餐廳，較大規(guī)模的宴會廳、會議廳、綜合服務(wù)比較齊全。
是社交、會議、娛樂、購物、消遣、保健等活動中心。
環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)質(zhì)量要求很高，是一個親切快意的小社會。
收費標(biāo)準(zhǔn)很高。
主要是滿足上層資產(chǎn)階級、政府官員、社會名流、大企業(yè)公司的管理人員、工程技術(shù)人員、參加國際會議的官員、專家、學(xué)者的需要。
世界酒店之最全世界最豪華的酒店家具配套工程當(dāng)數(shù)阿聯(lián)酋迪拜的阿拉伯塔（BurjAl-Arab）酒店。
阿拉伯塔酒店，它是七星級酒店。
還有即將在海棠灣建成的由今典集團斥資16.8億海棠灣打造七星級酒店。
最高的旋轉(zhuǎn)式酒店———瑞士Allalin酒店。

紅塵一只妖

《紅塵一只妖》是連載于花語女生網(wǎng)的一部幻想類網(wǎng)絡(luò)小說，作者是沈淮安。
內(nèi)容簡介 她是紅塵閣里深居簡出的老板娘，有一張美貌卻不驚人的面孔，專做人世間癡男怨女的生意。
她賣香料，賣首飾，賣布匹，賣古董……只要有人想買的小物件，她都有。
她收世俗的金銀，但真正想要的，卻是這世間每一點每一滴癡纏的愛恨情仇。
她是妖，沒有貪婪欲念，她要怎么活呢？ 作品目錄 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章 . . .